Die wirksamste ist, sich im Unternehmen oder zu eigenen Anlässen durch Moderation und Präsentation überzeugend sichtbar zu machen.
Moderation bedeutet, Gruppen zum arbeiten zu bringen, Gruppenprozesse wirksam zu lenken. Ob Besprechung, Klärungsprozess, Planung, Moderation als Arbeitstechnik, Meeting oder Moderation einer Telefonkonferenz: Rollenklarheit und Methodenkenntnisse bewirken, das Sie in Ihrer Rolle selbst verständlich effizient und effektiv sind. Moderation ist deshalb eine Führungskompetenz, die nachhaltige wirkt, da sie klare Rollen zuweist und Ergebnisse nicht nur herbeimoderiert. Teams werden in Verantwortung und ins Tun gesetzt, Entscheidungen transparent, Verantwortlichkeit geklärt. Wer moderiert beweist Kraft zur Führung. Und empfiehlt sich karriereorientiert auch für verantwortungsvolle Aufgaben.
Präsentorik ist die Kompetenz, Inhalte und Informationen so zu übermitteln, wie sie beim Empfänger ankommen sollen. Auch hier zählt allein die Wirkung. Glaubwürdigkeit entsteht, wenn man Ihnen und Ihren Aussagen glaubt. Sie verzichten auf künstliche unaufrichtige Dynamik und stellen stattdessen sich selbst bewusst in den Mittelpunkt. Kontakt entscheidet. Authentische Rhetorik verschafft Ihnen Standfestigkeit. Mit professionellen Tools, einer klaren Teilnehmerorientierung und mit persönlicher Dramaturgie beweisen Sie, dass Sie professionell informieren und überzeugen können.
Mein Angebot für Sie:
Training und Coaching für die Moderations- und Präsentationskompetenz von Einzelpersonen und Gruppen. Gerne bereite ich mit Ihnen Ihre Moderation oder Präsentation vor.
Ihre Themen zu Moderations-, Präsentationskompetenz können sein:
- Ihr eigenes Thema, Ihre konkrete Veranstaltung
- Persönliche Ausstrahlung und Wirkung
- Entscheidungs-, Klärungs- und Planungsprozesse wirksam moderieren
- Moderieren von Besprechungen (Meetings)
- Motivieren durch Informations- und Überzeugungspräsentationen
- Methoden- und Rollenklarheit in Moderation oder Präsentation
- Die Führungskraft als Moderator
- Telefonkonferenzen wirksam führen
- Umgang mit schwierigen Zeitgenossen